7月15日，长沙国控集团召开2026年半年度经营运行分析会，全面总结半年度经营运行情况，深入分析研判当前形势，统筹安排下阶段重点任务。集团党委书记、董事长余伟军出席会议并讲话，董事、总经理罗超纲主持会议，集团领导班子成员、全体中层干部参加会议。kFP长沙国控集团

kFP长沙国控集团

图 | 长沙国控集团2026年半年度经营运行分析会kFP长沙国控集团

　　余伟军在讲话中充分肯定了上半年取得的工作成绩，他表示，今年以来，集团坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，锚定高质量发展这一首要任务不动摇，坚持稳中求进工作总基调，充分发挥党建引领作用，在改革深化、市场开拓、处遗攻坚等领域不断发力，经营基本盘持续巩固，工作亮点突出，现代治理更加稳健，各项工作取得较好成效。kFP长沙国控集团

　　余伟军强调，下半年是决胜全年的关键期、攻坚期。集团上下要进一步增强紧迫感和责任感，锚定年度目标，全力以赴赶进度、补短板、强弱项，确保各项经营指标如期达成。要保持昂扬状态，坚持奋斗有为、实干兴企，立足功能定位，聚焦主责主业精准发力，以高质量工作推动高质量发展。要聚焦经营重点，稳扎稳打推动产业投资，精准发力做强资产运营，全力以赴推进项目建设，攻坚克难处置遗留问题。要深化国企改革，持续深化改革转型，充分激发队伍活力，不断增强市场意识，将市场化思维贯穿企业经营管理全过程。要强化精细管理，持续健全制度体系，深挖降本增效潜力，深度推动规范协同，抓好审计问题整改，以规范提效能。要坚守底线红线，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦，守牢资金安全底线和廉洁从业底线，确保集团发展大局和谐稳定。kFP长沙国控集团

　　罗超纲总结上半年经营工作，并安排部署下阶段经营工作。他要求，要抓好经营指标提升，将营收和利润指标科学精准分解到具体业务和月度节点，确保可落地、能完成。要抓好重点项目建设，紧盯年度目标，倒排工期、挂图作战，快速响应、限时解决堵点难点问题。要抓好成本管控，强化项目全过程管理，加大经营性成本支出监督力度，压降融资成本。要抓好安全生产，常态化开展安全生产隐患大排查大整治，坚决遏制各类安全事故发生，营造安全稳定发展环境。kFP长沙国控集团

　　会上，企业管理部(董事会办公室)通报了集团上半年经营运行情况，集团投资发展部、项目管理部，国控资本、市农投(土开公司)、博达公司相关负责人作交流发言。kFP长沙国控集团