10月17日，长沙国控集团召开2025年三季度经营运行分析会，回顾总结集团经营运行情况，分析研判当前形势，安排部署四季度重点工作，动员集团上下进一步坚定信心、集中精力、铆足干劲，奋力冲刺全年各项目标任务，确保圆满完成今年各项目标任务。集团党委书记、董事长余伟军出席会议并讲话，集团董事、总经理罗超纲主持会议，集团在家领导班子成员、全体中层干部参加会议。        余伟军指出，今年以来，集团深入贯彻落实市委、市政府决策部署，聚焦集团主责主业，锚定全年目标任务，迎难而上、攻坚克难，重点工作亮点突出，各项成绩可圈可点，集团经营基础持续巩固，内生动力不断增强，实干氛围更加浓厚。同时也要清醒认识到，部分指标与年度目标仍有差距，部分重点工作不达预期，全体干部职工要正视困难挑战，增强紧迫感、危机感、责任感，以实干实绩推动集团高质量发展。
       余伟军强调，四季度既是定全年、保全局的收官季，也是谋明年、抢开局的关键季。要强化系统思维，有序铺排工作。要统筹抓好今年收官与明年谋篇，同步推进2025年收官攻坚和2026年计划编制、预算安排等准备工作。要紧盯重点工作，聚力攻坚突破。集团各部室要主动抓好调度、协调、督查和服务等工作，各子公司要责任上肩，紧盯重点事项和重点指标，扎实推进各项工作落地落实。要守牢安全底线，确保安全稳定。切实抓好安全稳定与平安建设，以“时时放心不下”的责任感狠抓隐患整治，强化源头管控、监测预警和应急准备，切实保障集团大局稳定。要改进工作作风，浓厚冲刺氛围。集团上下要把全部精气神聚焦到年度目标上，以坚定的决心和扎实的行动，打赢全年收官攻坚战，全力以赴交出集团高质量发展的优异答卷。
       罗超纲总结前三季度经营情况，安排部署下阶段经营工作，要求重点抓好六方面工作。要冲刺经营指标，紧盯营业收入等关键指标，认真研究分析差距，拿出切实可行的办法，确保完成目标任务。要冲刺项目建设，围绕做地工作、施工业务、制造业务等重点攻坚克难，保障项目按期达标。要冲刺招商引资，加快推进招商信息发布、资产处置和去化等工作，推动资产盘活，确保全年招商任务顺利实现。要冲刺资金保障，加大应收账款清收力度，强化资金回笼过程管控，健全资金统筹管理机制，稳住发展大盘。要全力处遗攻坚，压实主体责任，做好清单管理，确保遗留问题化解取得实效。要筑牢安全防线，强化责任担当，全覆盖开展隐患排查，打好安全生产百日攻坚战，确保集团发展大局平稳有序。
       会上，集团企业管理部（董事会办公室）通报了前三季度经营运行情况，财务管理部、资产运营部以及国资集团、教建集团、湘船重工等单位进行了发言。