为深入践行人才强企战略，加强基层管理队伍建设，夯实高质量发展根基，4月27日至29日，长沙国控集团2026年基层管理人员专题培训班在长沙水业集团百舸学苑举办。集团党委委员、董事、副总经理张彬出席开班式并作动员讲话，来自集团各业务板块的49名基层管理人员参训。

图丨长沙国控集团2026年基层管理人员专题培训班

　　开班式上，张彬围绕“为何学、学什么、怎么学”三个维度，对全体学员提出三点要求。一是提高政治站位，深刻认识培训重要意义。当前，集团正处于深化改革、转型发展的关键时期，面对新形势、新任务，基层管理人员作为战略落地的“最后一公里”，要增强“本领恐慌”意识，以系统性学习提升履职能力，更好适应高质量发展要求。二是聚焦主责主业，精准把握培训核心内容。要树牢战略思维，深入理解集团“十五五”规划及“一核双擎”战略内涵，推动上级决策部署在基层落地见效;要强化市场思维，对标行业一流，对外深化客户导向，对内加强团队赋能;要培养创新思维，积极探索流程优化与降本增效新路径，以管理创新破解发展难题。三是坚持学以致用，严格遵守培训纪律要求。要端正学风、严守纪律、珍惜机会，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。

图丨《集团产业投资布局与发展战略解读》课程

图丨《从执行者到领导者的思维跃迁》课程

图丨《如虎添翼—让非财务人员拥有财务思维》课程

图丨《基于行为风格的赋能型团队打造》课程

图丨《思考的艺术》课程

图丨参观长沙首座自来水厂

图丨培训合影

　　本次培训紧扣“战略认知、思维升级、能力赋能、团队建设”四大目标科学设置课程。理论教学环节，集团投资发展部负责人深入解读宏观经济形势、产业政策及发展战略，帮助学员把握集团“十五五”规划与基层工作结合点;外部专家结合案例研讨，讲授财务思维构建、领导能力培养和高效团队建设等内容，深入解析高质量发展背景下的管理逻辑，助力学员增强全局思维和科学决策能力，加快突破管理瓶颈、提升履职实效。培训还安排了现场教学与经验分享，组织学员赴长沙首座自来水厂实地了解制水工艺，并邀请4名优秀中层干部开展经验交流，现场互动积极、气氛热烈。

　　参训学员纷纷表示，此次培训主题鲜明、内容充实、针对性强，大家将以此次学习为新起点，切实把学习成果转化为推动工作的具体行动，为集团发展贡献基层力量。下一步，长沙国控集团将持续完善人才培养体系，创新培训形式，常态化开展基层管理人员轮训，不断提升队伍专业素养与管理效能，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。